意思決定の質を高める「フレーミング」の力
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商品の説明
「意思決定の質を高める「フレーミング」の力 : 3つの認知モデルで新しい現実を作り出す」
樋口武志 / ケネス・クキエ / ビクター・マイヤー=ショーンベルガー / フランシス・ド=ベリクール
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一言でいうと、ビジネスの主流は、「フレーム」=物の見方、考え方のテンプレを手に入れまくろうが基本
1.AだからB因果関係を捉える
2.もしCしたらどうなる?反実仮想
3.制約を与えるとどうなる?
フレーミングはこの繰り返しが基本
ここに順番を入れ替えたり、新しく発明
または、フレームのレパートリーを入れ替え、
転用、再発明などをするリフレーミングをする。
目的は実現すべきインパクトから逆算する
べきで、今のビジネスは領域横断的なスクールやコースがおおくなってきている。
マインドも大切であり、フレームを批判する思考から受け入れる虹色のようなレイヤーでものごとを見るクセをつけよう。
多彩な事例や、歴史からの事実の例がたくさん書かれている。フレーミングの使い方から、フレームの転用例、歴史の巨匠が実際使ったことも多く書かれている。人に話したいことたくさんあるので、かなりの良著だと思います。商品の情報
カテゴリー | 本・雑誌・漫画 > 本 > 人文 |
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商品の状態 | 目立った傷や汚れなし |
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